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• 来源：《浅谈胜利油田四化建设与成果》
• 发布时间：2021-04-16
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【概要描述】油田四化建设内涵：
1、标准化设计
  根据井站的功能和流程,以工艺技术优化定型为前提,以模块化设计和三维设计为手段,形成一套通用的、标准的、相对稳定的、符合油气田开发的、地面建设可操作的指导性文件。设备尽量采用模块化，便于选想、生产、安装及后期维护。同时可以避免大量的重复性工作，提升设计的效率，井保证设计质量的稳定。
2、标准化采购
    制定适合胜利油田实际情况的采购技术标准和制造标准，建立供货商矩名单，实现全油田物质批量定制，达到在保证质量前提下,服务最好、性价比最高。
3、模块化建设
   将整体工程拆分为标准模块，提前在加工厂进行预制、现场采用螺栓与法兰对橇块闻进行安装连接,减少施工周期。
4、信息化提升
    将传统工艺技术与现代化科技高度融合，采用高技术工作模式,优化布站模式,压了管理层级，精简管理人员、减少用工总量。提高生产效率和精细化管理水平。
    4月13日，在河口采油厂采油管理三区18号站，这个区副经理杨艳波与技术管理室主任马涛仔细查看，在确认具备安装“四化”自控仪安全施工条件后，才在施工许可单上认认真真地签上自己的名字。
目前，采油管理三区“四化”设备铺设工作已进入收尾阶段，“四化”设备的调试、应用等各环节工作也在逐步加强、完善。下一步，该管理区将紧紧围绕“学‘四化’、用‘四化’、做标兵”主题活动，抓实全员学懂用会“四化”技术工作，为新型管理区高质量发展夯实根基。（内容来源：中国石化胜利油田官网）